職工合理化建議是工會組織開展的基本活動之一，也是發掘職工群眾智慧和創造力的有效途徑。江蘇保捷工會將這一活動與技術攻關相結合，選送項目：機械手在模鍛設備中的應用（建議人：張添鑫），喜獲太倉市總工會合理化建議金點子獎。 在現代社會的工業生產中，有很多單調、重復或繁重的體力勞動被機械手所替代，實現生產的自動化和機械化，代替人在有害環境下工作，改善勞動環境，保證人身安全。尤其是在鍛造這個行業中，鋼料沉重而滾燙，對工人的體力要求很大。用機械手替代人力操作不但安全、精準，而且能保證長時間的穩定生產，很大程度上的減輕了勞動負擔。 自2013年1月開始3號車間引進了第一臺機械手，測試結果良好，同步推廣其他車間和分部，7月5號車間在同步跟進改造車加工自動上料機械手，在接下來還有很多工位將布置機械手。 機械手購置35萬，預計使用為10年，每年節省人工價值6萬，機械手一般情況下節拍為20秒/件，班產量將近1500件，保守估計一年產量超過90萬件。這樣既解決了現在用工難的問題，又節約了人力成本，并且能提供穩定的品質和產量。假如全廠24條鍛造車加工生產線都是用機械手，算上平均每年設備的折舊，光人力成本就能節省120萬以上。